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    審時度勢 做實做大“長城”品牌

    2012-02-28 瀏覽782

    公司2011年業務雙完成獎――工業食品分公司

    2011年工業食品分公司全體員工在公司總經理室的正確領導下,繼續發揚工食團隊精神,團結一致、共同努力,通過具有針對性、開拓性和卓有成效的勤奮工作,戰勝和克服了肉類原料成本大幅上漲等種種不利因素,取得顯著經濟效益。

    年初,工業食品分公司第一時間召開分公司全體員工動員大會,高度統一大家的思想認識,明確分公司全年的發展目標和“長城”牌罐頭的市場定位、發展定位,仔細分析全球后金融危機形勢下,國內外貿易環境的變化對罐頭主銷市場的影響,剖析各種有利和不利因素,優勢和劣勢,爭取揚長避短,科學發展。同時,進一步明確每個員工的崗位職責,充分調動員工的主動性和創造性,大家群策群力,協調一致,齊心努力,克服困難,開拓進取,從而有效保證了業務工作的順利開展

    為保證貨源充足供應,積極制定有效措施,努力挖掘貨源工廠潛力,不斷提高產品質量包裝檔次,成為同類商品的領跑者。

    2011年初由于受肉類罐頭的商檢檢疫要求嚴格、程序復雜、項目多費用高、檢驗周期長等不利因素影響,造成罐頭供貨不穩定、不及時。針對這一情況,分公司制定多項有效措施,整合加工廠資源,充分挖掘和利用他們各自不同的潛力與優勢,提前安排訂單品種及數量,保證出口合同及時履約。

    同時為保證產品質量及食品安全,分公司每月向有關工廠派駐業務人員,對下單備料、生產包裝、配運發貨全程進行監控。今年根據市場要求已將咸牛肉罐頭品質做了進一提高,同時改進包裝,市場反映效果極佳。

    2011年以來,由于國內豬肉價格連續飛漲,較去年同期上漲70%左右,使得火腿豬肉罐頭生產成本不斷大幅增加。上半年分公司指導并配合工廠通過加大購入與儲存原料肉來平衡生產成本。同時根據國內外市場、成本、匯率等因素的變化情況,結合主銷市場的特點和承受能力,以及同行競爭對手的情況,及時與有關經銷商溝通洽談,充分調動經銷商的積極性和主動性,想方設法消化高企的生產成本,看準時機今年上、下半年分兩次上調出口成交價,同時繼續對主銷市場的主要經銷商明確市場、銷售等責任分工,積極配合經銷商做了大量的廣告宣傳工作,從而保證了全年利潤的全面完成。

    2011年工業食品分公司的領導班子始終用科學發展、開拓創新的思想,指導全體員工的業務工作,要求大家要根據市場、客戶需求的變化,不斷開拓新思路,研發新品種,成功推出長城牌五香肉丁、梅菜扣肉、回鍋肉、榨菜肉絲、1588克快餐連鎖店用豬午餐肉等一系列罐頭新品,新品上市后普遍得到市場好評,目前已有穩定訂單,新品的推出進一步提升了“長城”品牌的市場份額和影響力。

    推出新品的同時,工業食品分公司根據不同市場情況,適時適當地采取靈活貿易方式,并配合客戶提供優質的貿易服務,已成功地部分恢復了蘆筍罐頭、香腸罐頭及雜貨食品等品種出口至澳大利亞、印尼等傳統市場,擴大了長城品牌的知名度和影響力,為今后發展打下良好基礎。

    在主抓出口業務的同時,分公司響應集團和公司大力開展國內貿易的號召,積極開拓內銷渠道、開發國內市場。進口貿易也小試牛刀,贏得了良好開端。

    2012年,工業食品分公司迎接更多的挑戰與機遇,工食團隊的全體員工將一如既往,奮發努力,進一步將“長城”品牌做實、做好、做精、做強。

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